沙疗*2018沙疗床生意兴隆的经“赢”之道

2017年马上就要过去了，整个美容养生行业发展的欣欣向荣，2017年也是沙疗*行业新旧交替较为激烈的一年，活下来的都是精英厂家。急剧增长的沙疗床市场将是未来一段时间的趋势，同时也会造成了市场竞争急剧激烈，要想在众多的沙疗床中站稳脚跟，必须注重沙疗*店的经营管理。今天西域曼莎就大家来分享一下，如何在2018沙疗床*店的经“赢”之道。
沙疗床功效与相关产品的配合
功效才是沙疗*店后续稳定持续发展的核心，许多老顾客都是依靠其本身的功效来拴住人的，同时，造就的口碑又可以作为新客源的开拓的契机。开门做生意就是为了挣钱，只靠沙疗床*店本身办卡回本比较慢，只有做好店内的其它相关产品的销售才能短时间内回本，站在顾客角度引进顾客真正需要的产品，满足顾客的需求，才是店内盈利“赢”道，也是沙疗床经营的关键。
展望2018年里，*店要在做好产品规划时，必须注重店内产品的配置，规划好产品的结构，同时，注重产品的除旧迎新，在对店内产品分析的基础上，去除顾客普遍反映效果不好或是甚微的产品，创新引进顾客迫切需求或者有很大的需求意向的新颖产品，只有在满足原有老顾客需求的基础上，再去考虑产品是否有助于开拓新客源等。

做好顾客管理是重中之重
顾客，一直是沙疗床*店的衣食父母，沙疗床经营成败与客源状况息息相关。沙疗床只有做好顾客管理，注重顾客的*体验，真正从顾客角度出发，给顾客提供较完善较贴心较满意的服务，是经营管理工作的关键。这就要求沙疗床*店在顾客管理方面，一定要做好顾客档案的整理与记录，对顾客进行分门别类的管理，从而针对不同的顾客群体制定不同的管理方案，满足各种顾客群体的需求，提供较完善的服务。
沙疗床应该意识到，在做好顾客管理工作时，提高顾客体验度是关键，过去的填鸭式销售、强迫式销售只能让顾客越走越远，“关心式、利她式”销售必然成为今年顾客管理的新主题。

明确各岗位职责
就沙疗床*店的发展来看，其本身的功效是经营的核心，配套产品是盈利和持续发展的支柱，但是如何在核心的带动下发挥支柱应有的作用却是沙疗床*店老板们必须重视的问题。如果店内的伙计不能明确各自的职责，遇到事情看似人人有责，但是人人却不负责，将很不利于店内各项工作的执行与落实。因此，如何整合店内的人力资源，明确各岗位的具体职责，让沙疗床*店的各岗位人员发挥整理效果，从而一起努力经营沙疗床，促使沙疗床发展才是经“赢”的重要**。?